Ir al contenido principal
a

¿Qué se necesita para ser un excelente director de proyecto?

The project manager is critically important in construction.

El hecho de que un proyecto de construcción respete sus tiempos y su presupuesto depende en gran medida del director de proyecto; eso hace que esa persona sea extremadamente importante. Y a los directores de proyecto se les paga como corresponde: De acuerdo con Salary.com, el salario promedio es de $97,027.

Entonces, ¿qué se necesita para ser un buen director de proyecto?

Andru Ramker, Presidente de Hawkeye Construction of South Florida, dijo que las cualidades que necesita un buen director de proyecto de construcción son las mismas que se necesitan para ser exitoso en cualquier ámbito: energía, conocimiento, ética laboral, organización y la capacidad de comunicarse con todas las personas en todos los niveles, desde un plomero hasta el dueño del proyecto.

Conocer el rubro puede ser una ventaja, según Ramker. “¿Cómo sabrá si lo están timando si no sabe cómo se supone que se ve el trabajo?” Y es bueno no ser sensible. “Todos los que conozco en esta industria y tienen que soportar todos los problemas que surgen también tienen un poco de mal genio”, dijo. “También hay que poder ser piloto de tormenta y enfrentar la adversidad”.

Sin embargo, al menos según Anthony Sierra, Presidente de JP Sierra en Tampa, quien se ha desempeñado profesionalmente durante mucho tiempo en la construcción como subcontratista y como contratista general, tener demasiados conocimientos prácticos de construcción en realidad podría ser algo malo.

Sierra dijo que el director de proyecto ideal debe tener conocimientos prácticos de construcción, pero no demasiados para entablar relaciones demasiado amigables con los subcontratistas. Sierra dijo que si el director del proyecto se “relaciona” demasiado, podría permitir que eso interfiera con sus objetivos primarios: respetar la planificación y obtener ganancias.

“No quiero al que sabe poner un tornillo”, dijo Sierra. “Quiero al que tenga suficientes conocimientos generales y pueda hacer que nadie se atrase”.

Dijo que lo ideal sería que el director de proyecto trabajara en conjunto con un superintendente que conozca profundamente el rubro. Sierra dijo que el superintendente puede actuar como una válvula de control y regulación para garantizar la calidad del trabajo, con lo que el director de proyecto tendría más tiempo para ocuparse de cuestiones más importantes. Los directores de proyecto “deben saber en qué se destacan y dejar los detalles al superintendente”.

Desde la perspectiva de un subcontratista, Brian Jasinski, Ejecutivo de proyectos de Gaston Electrical en el área de Boston, dijo que el trabajo en equipo y las capacidades para resolver problemas son fundamentales porque los trabajos se pueden complicar.

“Los directores de proyecto son más importantes que nunca, y tienen que tener los rasgos de personalidad que les permitan mantener relaciones de trabajo positivas y productivas entre el contratista general y el subcontratista”, dijo Jasinski. Tienen que poder visionar el proyecto en su totalidad, anticipar posibles inconvenientes y, luego, comunicar información con efectividad a todos los actores del proyecto.

Pero Jasinski dijo que lo más importante es que el director de proyecto tenga integridad. “Un director de proyecto tiene que ser firme pero justo. Si lo es, generará confianza y relaciones a largo plazo que garantizarán precios competitivos y desempeño de calidad para el contratista general proyecto tras proyecto”.

__________________________________________

Kim Slowey es una escritora que ha estado activa en la industria de la construcción durante 25 años y tiene licencia como contratista general certificada en Florida. Obtuvo su licenciatura en Comunicaciones Masivas/Periodismo en University of South Florida y tiene experiencia tanto en la construcción comercial como en la residencial.

Suscribirse a tiempo de actividad del proyecto

Manténgase informado sobre las últimas noticias y consejos.
Suscribirse
Was this article helpful?
Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software