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site specific safety

El valor de la asesoría de seguridad específica de un proyecto

Todos los trabajadores de la construcción corren el riesgo de sufrir accidentes en el lugar de trabajo, pero tiene sentido que aquellos que son nuevos en el sector, o incluso en un tipo diferente de proyecto, sean más vulnerables.

Todos los trabajadores de la construcción corren el riesgo de sufrir accidentes en el lugar de trabajo, pero tiene sentido que aquellos que son nuevos en el sector, o incluso en un tipo diferente de proyecto, sean más vulnerables. Una manera en que las empresas de construcción pueden reducir las posibilidades de que esos empleados se lesionen o constituyan un peligro de seguridad para otras personas es ponerlos a trabajar junto con trabajadores más experimentados.

Le está dando buenos resultados a McCarthy Building Companies. 

Antes de que se les asigne un “compañero”, todos los empleados de McCarthy deben recibir la orientación de seguridad estándar de la empresa. Además, un empleado nuevo (y cualquier persona nueva en un proyecto) debe participar en el programa de capacitación de seguridad para empleados nuevos (NET) de tres meses. Esa persona “hace equipo con un trabajador especializado con experiencia que haya estado trabajando en el proyecto y que pueda revisar los problemas y riesgos de seguridad específicos del sitio”, dice Steve Miller, director de seguridad divisional en la oficina de St. Louis de McCarthy Building Companies. 

“Desde la implementación del programa en 2011, hemos experimentado una disminución en la cantidad de lesiones entre los empleados nuevos”, declaró Miller.

Eso se agrega a una cultura de seguridad que ya es exitosa dentro de la empresa. McCarthy trabaja con el Programa de asociación estratégica (Strategic Partnership Program, OSPP) de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (Occupational Safety and Health Administration, OSHA) y tiene un índice tan bajo de reclamos de compensación de los trabajadores que la empresa ha recibido un crédito sobre las primas de seguro de compensación de sus trabajadores desde 1993.

Mientras la gente participa en NET, usan una etiqueta triangular de color verde fluorescente en la parte trasera del casco para indicar que son miembros nuevos del equipo del proyecto.

Miller dijo además que, durante el programa de tres meses, los participantes aprenden acerca de la conciencia sobre la seguridad y métodos para minimizar los riesgos en tres áreas: protección contra caídas, conciencia de zonas peligrosas y riesgos eléctricos. Estas categorías son tres de las “cuatro mortales” de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (Occupational Safety and Health Administration, OSHA), que fueron responsables de más del 64 por ciento de las muertes de los trabajadores de la construcción en 2015.

Cada par de asesor-aprendiz revisa los riesgos de manera continua, explicó Miller. Luego revisan, cada mes, las listas de verificación que identifican las oportunidades de reducir riesgos en el lugar de trabajo. Al final de los tres meses, McCarthy permite que los empleados nuevos trabajen de forma más independiente.

The Associated General Contractors of America sugiere que todas las empresas implementen este tipo de “sistema de compañeros” nuevo para trabajadores durante 30 días, o durante el tiempo que demoren los empleados en demostrar que han aprendido las técnicas de seguridad necesarias. 

Miller sostuvo que los beneficios se extienden más allá de la seguridad. “El programa también ayuda a los participantes a aprender los detalles generales sobre el proyecto, el sitio y el modo de interactuar del equipo. Por consiguiente, ayuda a los empleados a ser más productivos mientras trabajan en el proyecto”.

 

Kim Slowey es una escritora que ha estado activa en la industria de la construcción durante 25 años y tiene licencia como contratista general certificada en Florida. Obtuvo su licenciatura en Comunicaciones Masivas/Periodismo en University of South Florida y tiene experiencia tanto en la construcción comercial como en la residencial.

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