Greenwich, CT -
United Rentals, Inc. (NYSE: URI) anunció hoy los resultados financieros del segundo trimestre de 2010. Los ingresos totales fueron de $557 millones y los ingresos por alquiler fueron de $450 millones, en comparación con los $615 millones y los $454 millones, respectivamente, para el mismo período del año pasado. Los ingresos operativos fueron de $59 millones, en comparación con los $5 millones del mismo período del año pasado.
Sobre la base de las ganancias por acción establecidas en los GAAP, la compañía informó ingresos netos del segundo trimestre de 2010 de $12 millones, o $0.18 por acción diluida, en comparación con una pérdida neta de $17 millones, o una pérdida de $0.28 por acción diluida, para el mismo período en 2009. En el segundo trimestre de 2010, la compañía revisó su estimación de los ingresos (pérdidas) proyectados para todo el año y la tasa impositiva efectiva resultante. Como resultado, los ingresos netos de la compañía para el trimestre reflejan un beneficio de impuesto sobre la renta de $9 millones. Las ganancias por acción ajustadas para el trimestre, que excluye el impacto de los artículos especiales, fueron de $0.25 por acción diluida, en comparación con una pérdida de $0.24 por acción diluida el año anterior. El margen de EBITDA ajustado, que también excluye el impacto de los artículos especiales, fue del 32.1 % para el trimestre, en comparación con el 24.4 % del año anterior.
Aspectos destacados del segundo trimestre de 2010
- La utilización del tiempo aumentó 4.1 puntos porcentuales en comparación con el año pasado, a un récord del segundo trimestre del 65.4 %, lo que refleja un aumento en la demanda y una gestión más efectiva de una flota más pequeña. Las tarifas de alquiler disminuyeron un 2.0% en comparación con el año pasado. La utilización de dólares, que refleja el impacto de la utilización del tiempo y las tarifas de alquiler, aumentó 1.8 puntos porcentuales a 46.7 %.
- El flujo de caja libre fue de $8 millones, en comparación con los $70 millones del año pasado. Para satisfacer la creciente demanda, la compañía aumentó su perspectiva de gastos netos de capital de alquiler (definidos como compras de equipos de alquiler menos los ingresos de las ventas de equipos de alquiler) a un rango de $160 millones a $180 millones, de su estimación anterior de $100 millones a $120 millones. La compañía también reafirmó su perspectiva de un flujo de caja libre de todo el año de un rango de $200 millones a $225 millones.
- Los gastos de SG&A disminuyeron en $11 millones, en comparación con el año pasado. La compañía ha reafirmado su perspectiva de reducción de gastos de SG&A para todo el año dentro de un rango de $40 millones a $50 millones.
- El costo de los alquileres de equipos, sin incluir la depreciación, disminuyó en $4 millones en comparación con el año pasado. La compañía ha actualizado su perspectiva para la reducción de gastos de todo el año a un rango de $30 millones a $50 millones, de su estimación anterior de $70 millones a $90 millones.
- La compañía vendió $80 millones de flota usada sobre la base del costo original del equipo y generó un margen bruto positivo del 24.3 %, en comparación con los $271 millones de flota usada vendida con un margen bruto negativo del 9.5 % para el mismo período el año pasado.
Comentarios del director ejecutivo
Michael Kneeland, director ejecutivo de United Rentals, dijo: “Este fue un trimestre sólido con una serie de tendencias positivas en las métricas subyacentes. Los ingresos por alquiler en nuestra misma tienda aumentaron un 2.7 %, con un crecimiento interanual en seis de nuestras nueve regiones operativas. Informamos la mayor utilización de tiempo de cualquier segundo trimestre en la historia de nuestra compañía. Las tarifas de alquiler, si bien disminuyeron año tras año, mejoraron secuencialmente cada mes. También estamos dirigiendo el negocio de manera mucho más eficiente y gastando gastos de capital donde importa, comprando flotas que estamos seguros de que serán demandadas por nuestras cuentas objetivo”.
Kneeland continuó: “Si bien seguimos esperando una recuperación agitada, creemos que estamos viendo las primeras etapas de un repunte cíclico además del beneficio normal de la temporada. A medida que los contratistas realizan trabajos con acceso limitado al capital, eligen alquilar en lugar de comprar equipos. Nos parece alentador que la demanda provenga de más de una fuente a medida que avanzamos hacia una recuperación. Nuestras sucursales están satisfaciendo estas oportunidades de frente con una poderosa estrategia centrada en cuentas industriales y de construcción más grandes, disciplina de precios y excelencia en el servicio al cliente”.
Resultados de los seis meses de 2010
Para el primer semestre de 2010, la compañía informó ingresos totales de $1,035 millones e ingresos por alquiler de $830 millones, en comparación con $1,209 millones y $902 millones, respectivamente, para el mismo período del año pasado. Los ingresos operativos fueron de $57 millones para el primer semestre de 2010, en comparación con los $23 millones del mismo período del año pasado.
Sobre la base de los PCGA, la compañía informó una pérdida neta de $28 millones, o $0.46 por acción diluida, para el primer semestre de 2010, en comparación con una pérdida neta de $36 millones, o $0.60 por acción diluida, para el mismo período en 2009. Las ganancias por acción ajustadas, que excluyen el impacto de los artículos especiales, fueron una pérdida de $0.28 por acción diluida, en comparación con una pérdida de $0.56 por acción diluida el año anterior. El margen de EBITDA ajustado, que también excluye el impacto de los artículos especiales, fue del 28.4 % para el primer semestre de 2010, en comparación con el 24.4 % en 2009.
Flujo de caja libre y tamaño de flota
Para el primer semestre de 2010, el flujo de efectivo libre fue de $107 millones, incluida la recepción de un reembolso de impuestos federales de $55 millones previamente anunciado, y después de gastos totales de capital de alquiler y no alquiler de $186 millones. En comparación, el flujo de caja libre para el primer semestre de 2009 fue de $199 millones después de gastos de capital totales en alquiler y no en alquiler de $164 millones.
El tamaño de la flota de alquiler fue de $3,765 millones de costo de equipo original en 30 de junio de 2010, en comparación con $3,794 millones en 30 de junio de 2009 y $3,763 millones en 31 de diciembre de 2009. La antigüedad de la flota de alquiler fue de 45.0 meses sobre una base ponderada por unidad en 30 de junio de 2010, en comparación con 42.4 meses en 31 de diciembre de 2009.
Rendimiento del capital invertido (ROIC)
El rendimiento del capital invertido fue del 2.0 % para los 12 meses finalizados en 30 de junio de 2010, una disminución de 3.0 puntos porcentuales con respecto al mismo período del año pasado. La métrica de ROIC de la compañía usa los ingresos operativos después de impuestos para los últimos 12 meses divididos por los promedios de capital de los accionistas (déficit), deuda e impuestos diferidos, netos de efectivo promedio.
Llamada de conferencia
United Rentals realizará una llamada de conferencia mañana, miércoles, julio 21, 2010, a las 11:00 a. m., hora del este. La llamada de conferencia estará disponible en vivo por transmisión de audio por Internet en unitedrentals.com, donde se archivará, y llamando al 800-862-9098.
Medidas no establecidas en los GAAP
El flujo de efectivo libre, las ganancias antes de intereses, los impuestos, la depreciación y la amortización (EBITDA), el EBITDA ajustado y las ganancias por acción ajustadas (EPS ajustadas) son medidas financieras no establecidas en los GAAP, según se define en las reglas de la SEC. El flujo de efectivo libre representa el efectivo neto proporcionado por las actividades operativas, menos las compras de equipos de alquiler y no de alquiler más los ingresos de las ventas de equipos de alquiler y no de alquiler y los beneficios fiscales excedentes de los acuerdos de pago basados en acciones, neto. El EBITDA representa la suma de los ingresos netos (pérdidas), el beneficio de los impuestos sobre la renta, los gastos por intereses, la suma neta, las obligaciones convertibles subordinadas por gastos por intereses, la suma neta, la depreciación de los equipos de alquiler y la depreciación y amortización no relacionadas con el alquiler. El EBITDA ajustado representa el EBITDA más la suma del cargo de reestructuración y el gasto de compensación de acciones, neto. Las ganancias por acción ajustadas representan las ganancias por acción más la suma del cargo de reestructuración, las ganancias/pérdidas por la recompra/el canje de valores de deuda y el retiro de obligaciones convertibles subordinadas, y el cargo por deterioro de activos. La compañía cree que: (i) el flujo de efectivo libre proporciona información adicional útil sobre el flujo de efectivo disponible para cumplir con las obligaciones futuras de servicio de deuda y los requisitos de capital de trabajo; (ii) el EBITDA y el EBITDA ajustado proporcionan información útil sobre el rendimiento operativo y el crecimiento período tras período; y (iii) el EPS ajustado proporciona información útil sobre la rentabilidad futura. Sin embargo, ninguna de estas medidas debe considerarse como alternativa a los ingresos netos, los flujos de efectivo de las actividades operativas o las ganancias por acción en virtud de los GAAP como indicadores de rendimiento operativo o liquidez. La información que concilia el flujo de caja libre a futuro con una medida financiera de los PCGA no está disponible para la compañía sin un esfuerzo irrazonable.
Acerca de United Rentals
United Rentals, Inc. es la compañía de alquiler de equipos más grande del mundo, con una red integrada de 554 sucursales de alquiler en 48 estados y 10 provincias canadienses. Los aproximadamente 7,400 empleados de la compañía prestan servicios a clientes industriales y de construcción, servicios públicos, municipios, propietarios de viviendas y otros. La compañía ofrece en alquiler aproximadamente 3,000 clases de equipos con un costo original total de $3.8 mil millones. United Rentals es miembro del índice Standard & Poor’s MidCap 400 y del índice Russell 2000 Index®, y tiene su sede central en Greenwich, Conn. Puede encontrar información adicional sobre United Rentals en unitedrentals.com.
Declaraciones a futuro
Este comunicado de prensa contiene declaraciones a futuro dentro del significado de las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Tales declaraciones pueden identificarse mediante el uso de terminología a futuro, como “creer”, “esperar”, “puede”, “hará”, “debería”, “buscar”, “encaminado”, “planificar”, “proyectar”, “pronosticar”, “pretender” o “anticipar”, o la terminología negativa o comparable, o mediante discusiones de estrategia o perspectiva. Se le advierte que nuestros negocios y operaciones están sujetos a una variedad de riesgos e incertidumbres, muchos de los cuales están fuera de nuestro control y, en consecuencia, nuestros resultados reales pueden diferir sustancialmente de los proyectados. Los factores que podrían hacer que los resultados reales difieran sustancialmente de los proyectados incluyen, entre otros, los siguientes: (1) disminuciones continuas en las actividades industriales y de construcción de Norteamérica, que han afectado significativamente los ingresos y, porque muchos de nuestros costos son fijos, nuestra rentabilidad, y que pueden reducir aún más la demanda y los precios de nuestros productos y servicios; (2) incapacidad para beneficiarse del gasto gubernamental asociado con proyectos de construcción relacionados con estímulos; (3) nuestra estructura de capital altamente apalancada, lo que requiere que utilicemos una parte sustancial de nuestro flujo de efectivo para el servicio de deuda y puede limitar nuestra flexibilidad para responder a condiciones comerciales imprevistas o adversas; (4) incumplimiento de convenios financieros o de otro tipo en nuestros contratos de deuda, lo que podría dar lugar a que nuestros prestamistas rescindan nuestras líneas de crédito y nos exijan pagar los préstamos pendientes; (5) incapacidad de acceder al capital que nuestro negocio pueda requerir; (6) aumenta nuestros costos de mantenimiento y reemplazo a medida que envejecemos nuestra flota, y disminuciones en el valor residual de nuestros equipos; (7) incapacidad para vender nuestra flota nueva o usada en los montos, o a los precios, esperamos; (8) tarifas que podemos cobrar y utilización del tiempo que podemos lograr siendo inferiores a lo previsto; y (9) costos en los que incurrimos por ser más de lo previsto, y la incapacidad de lograr los ahorros esperados en los montos o plazos planificados. Para obtener una descripción más completa de estas y otras posibles incertidumbres, consulte nuestro Informe Anual en el Formulario 10-K para el año finalizado 31 de diciembre de 2009, así como nuestras presentaciones posteriores ante la SEC. Nuestras declaraciones a futuro contenidas en este documento solo se refieren a la fecha del presente, y no nos comprometemos a actualizar o divulgar públicamente ninguna revisión de las declaraciones a futuro para reflejar nueva información o eventos, circunstancias o cambios posteriores en las expectativas.
Contacto:
Fred Bratman
(203) 618-7318
Cel.: (917) 847-4507
fbratman@ur.com
