No siempre puede evitar un desastre, pero puede reaccionar de manera eficiente y efectiva.
Una cosa es agregar tiempo en un cronograma para mal tiempo, pero ¿sabría usted y sus empleados qué hacer en caso de inundación, incendio u otro desastre natural o causado por el hombre?
Planificar para lo inesperado no exige que pueda leer una bola de cristal. Simplemente requiere establecer procedimientos con anticipación para reducir los daños y proteger a los trabajadores. Organizaciones como FEMA, OSHA, los CDC y Ready.gov ofrecen una variedad de recursos para elaborar un plan de preparación para una amplia variedad de desastres.
Cada sitio de construcción es único y enfrenta sus propios peligros, por lo que es importante realizar un análisis de peligros para identificar los tipos de emergencias que ocurren. También considere los siguientes consejos:
Sepa lo que viene
Si bien no todos los desastres vienen con advertencia, puede protegerse mejor contra muchas emergencias relacionadas con el clima con un sistema de advertencia basado en aplicaciones. “Descargue aplicaciones de alerta, como la aplicación meteorológica de la NOAA, y active sus alertas para escuchar lo que viene en la carretera”, aconsejó Stephen M. Wiltshire, director de seguridad de Associated Builders and Contractors.
Tenga planes separados para evacuar y refugiarse en el lugar
Los huracanes y los incendios, por ejemplo, generalmente requieren evacuación, y como cada sitio de construcción es diferente, debe crear un plan de evacuación específico para cada sitio. En situaciones como una liberación de sustancias químicas, puede ser mejor refugiarse en el lugar, y ese procedimiento, así como un lugar de refugio, también debe identificarse con anticipación. Es importante determinar qué emergencias activarán qué plan.
RELACIONADO: Prepárese ahora para la temporada de los huracanes
Establecer una cadena de mando
El coordinador de seguridad, seguido por los superintendentes y capataces del sitio de trabajo, por ejemplo, debe ser responsable de garantizar el cumplimiento del plan de preparación para emergencias. Esto incluye comunicarse con el equipo de respuesta requerido, ya sea la empresa de servicios públicos local o el EMS.
Capacitar a las personas sobre los planes
Según la OSHA, los empleadores deben educar a los trabajadores sobre los tipos de emergencias que podrían ocurrir y capacitarlos en el curso de acción adecuado. El refuerzo regular limitará la confusión en el momento de una emergencia. Repase su plan de preparación con todos los involucrados.
Establecer una manera de comunicarse
En caso de que los empleados se vean obligados a evacuar el sitio de trabajo, necesitará una manera de comunicarse con ellos si el teléfono y las líneas eléctricas están fuera de servicio. Esto podría significar reenviar llamadas a un teléfono celular o número remoto para que los empleados, las familias y los proveedores puedan comunicarse con la gerencia.
Planificar, preparar, repetir
“Revise sus preparaciones trimestralmente”, aconsejó Wiltshire. Las revisiones frecuentes le ayudarán a tener en cuenta el cambio constante de un sitio de construcción y la posible introducción de nuevos peligros. Al revisar sus planes regularmente, también puede ver si deben actualizarse para abordar peligros estacionales específicos. Siempre que revise los planes, aproveche la oportunidad para realizar más capacitación sobre ellos con el equipo.
Recomiende precaución al regresar al sitio de trabajo
Wiltshire observó que la parte más peligrosa de un desastre puede ser la etapa de recuperación, a medida que los contratistas regresan a los sitios de trabajo recién salpicados con líneas eléctricas caídas y equipos adicionales, como generadores. Por ejemplo, dijo Wiltshire: “hay un factor de monóxido de carbono al colocar un generador a favor del viento en un espacio confinado”.
Si bien es cierto que no puede prepararse para todo, la preparación y planificación avanzadas pueden garantizar que todo su personal sepa cómo moverse de manera segura fuera de peligro si ocurre un desastre.
Megan Headley ha escrito sobre cada aspecto del entorno construido desde 2004. Como propietaria de ClearStory Publications, LLC, Megan demuestra su pasión por ayudar a los contratistas a crear sitios de trabajo más productivos y seguros, y proyectos más sostenibles y exitosos.